2022年9月28日，安博盛邀军事博物馆原馆长董长军到公司授课。

图１为：北京正远董事长高远陪同董馆长参观公司高科技文创产品。

图２为：董馆长与公司文创人员座谈现场。

董馆长着眼公司发展，重点围绕如何搞好军事文创产品研发进行了授课，他强调：我们要加强考古工作和历史研究，让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来，丰富全社会的历史文化滋养。

经了解，董馆长曾被邀担任博协名誉理事长，对博物馆文创有着深刻认识。新时代如何做好博物馆文创，董馆长提出文创产品不仅是军博的主体工作，更是所有博物馆的重要工作，好的文创产品能产生经济效应、政治效应和社会效应，已引起所有博物馆高度重视。

图３为：授课现场。

　　董馆长讲到，作为国内三大博物馆之一的军事博物馆，军博有着极其丰富的文物占有量。军博的文物，从他上任时的12万件，现已发展到18 万件。董馆长指出每个军事历史事件的解密，都会成为重大新闻，有内涵、有故事、有良好的文创前景。譬如爱因斯坦的个人印章，比古董价值高；**支发展史，一代一代的枪支，每个阶段都是有故事的，创造力是无限的。

军事类文创有其基本原则和规则性，可以参考很多书籍，如：一战的军史、二战的军史、中国革命史、中国的军队史等等。军事故事，为文创产品提供了深厚的底蕴。

面向未来，如何搞好文创产品研发，董馆长介绍：文创是基于传统文化、历史文物，是独特性、创造性的劳动。源于文物，高于文物，活于文物。其内涵显得尤为重要。对此，董馆长搞好文创产品研发强调四点：

　　第一，要与大型博物馆建立长期合作渠道，搭建大平台。中国融通集团搭建文创平台，做军事文创的行业标准，我们作为其背后的支撑。我们自己做文创的话，对市场的占领和走向有限，所以我们要抓住头部的东西。

第二，要走出去多看。见识丰富的时候，才能分辨出文创产品的

落差，鉴别出文创产品的层次。做文创产品的人要具备跳跃性思维，立意好，紧跟时代的要求。设计人员的水平高低，就在于其眼光，一个人的思想水平，看人看事和别人不一样，能看到别人看不到的东西。跳出艺术本身看艺术，就是高手。

　　第三，要做出军事类博物馆文创遵循的规则和要求，设置准入门槛。中国博物馆和美国博物馆的区别在于数量、种类和层次的差别，中国博物馆未来的趋势就是规模扩大、种类扩大、层次提高。跳出文创看文创，打破视野的局限，文创是创造性的劳动，其思维方式、视角是全方位的，具有保存价值、使用价值，眼界积累到一定程度就会迸发出火花。

　　第四，要文创产品研究开发的系统性和完整性。不干小煤窑的事，系统性的思考，本身就是对文创产品的重视，对其内涵和价值的提升。

博物馆文创，正是让博物馆里的文物“活起来”的重要方式，精彩纷呈的文创产品让人们体会到“国宝不止一面”，成为连接博物馆与社会大众、增强文化记忆、讲好中国故事的重要载体。

   公司董事长高远在授课结束时强调：正是像董馆长这样专业、敬业、爱岗的优秀军人，才为国家建造出国际一流的军事博物馆。北京正远多年以来一直秉成这样的理念，建造国际一流的展馆和文创产品，把中国革命先烈和劳动人民不屈不挠的精神，通过展馆和文创产品的形式展现出来，不断激励中华儿女奋发前行。